当苹果的iPhone和谷歌的Android在全球手机市场攻城拔寨之时，这股旋风无疑也卷入中国市场。据相关统计，去年的第四季度，中国智能手机市场的出货量和增速首次超越美国市场而成为全球智能手机发展快的市场，同时也成为竞争最为激烈的市场。IDC的统计显示，今年中国在全球智能手机市场的份额将达到20.7%，首次超过美国，而且差距将越拉越大。
与美国智能手机市场苹果iPhone与谷歌Android各占半壁江山不同，在中国的智能手机市场70%均为谷歌Android系统的手机，这主要是因为谷歌Android系统的无偿开放性，其二是其更易于生产适合中国市场消费需求的低价智能手机，这也意味着未来的中国智能手机市场，千元(即定价在1000—2000元之间)智能手机将会占据市场的主流，而这个价格区间的竞争也会愈演愈烈。对于厂商来说，如何在这即将到来的千元智能手机大战中脱颖而出呢?
就像上面笔者说的，目前国内的千元智能手机几乎全部是基于谷歌Android系统的，这势必导致同质化的竞争，所以能否首先在系统和应用层面显现出差异化就显得尤为重要。在这里，笔者认为去年发布的阿里云OS(其平台的合作伙伴是天语手机)在目前众多的国产Android手机阵营中不乏为一个差异化的亮点。很简单，阿里云OS非如外界所言的系基于Android的简单二次开发，其系统程序中包含阿里云自行设计的虚拟机、云服务资源库、云应用运行框架和界面框架，以及上层应用，并将全面兼容android应用程序。这意味着除了其他基于Android系统手机的应用之外，基于阿里云OS的智能手机还会有更多的应用其使用基本是在云端。
说到应用，尽管是千元智能手机，但应用的多少及体验性仍会在某种程度上决定着竞争力的大小。苹果iCloud的流行(使用用户已经达到1000万)和谷歌近日将其Android Market整合成Google Play均说明了云端应用将是未来智能手机应用的主要模式之一。
例如近日发布的基于阿里云OS的天语手机“大黄蜂”W806通过自身装载的云市场，用户可以在购物、新闻、游戏、生活等多项服务中下载丰富的软件。而当选择好一款应用后，无须下载便可以快速使用，同时也能将它添加到桌面。此外，大黄蜂W806中还预装了多个和云有关系的应用。云助手是其中之一，它是由阿里云OS提供的进行个人信息管理的应用工具，可以在云助手界面中进行常规的信息同步备份操作。这其中包含联系人、图片、信息、通话记录以及云便签等。在手机中存储好的信息也能在PC端查看到相应信息。如果用所谓的云手机来形容一点也不为过，而这势必给其他的厂商树立了一个未来发展的标杆和方向。
当然，除了系统和应用之外，作为千元智能手机，价格或者说是性价比依然是市场和用户关心的重点之一。笔者依然清晰记得，当时中国的小米手机1999元价格在业内引起的震撼，但随着竞争的加剧及厂商的不断加入，当初的具有竞争力的价格显然已经不能适应竞争和用户的需求，所以笔者认为，能否推出更低价格。比如1500元左右的智能手机将是一个新的千元智能手机的门槛。不过这里的前提是，价格的下降不能以牺牲手机的配置和性能作为代价。否则将会得不偿失。从基于阿里云OS的智能手机W806的定价看，确实已经打破了当下千元智能手机市场的又一块坚冰，而双核的配置、时尚的设计、最新的云操作系统及众多的云端应用，又让笔者相信，未来的千元智能手机竞争所谓的品牌效应将会让位于性价比，即用户在千元智能手机的选择中，性价比将是最重要的考量因素。
除本土厂商外，近日，HTC和摩托罗拉也在中国市场推出了所谓的千元智能手机，国际大牌的加入，将让始于中国市场的千元智能手机大战愈演愈烈，并成为中国智能手机竞争的主流模式，而谁能够最终搏出位，性价比和差异化将是关键。
继上个月RIM(黑莓)CEO托斯腾•海因斯(Thorsten Heins)称，该公司正在对各种战略性变革进行权衡，其中包括授权其他公司使用黑莓(微博)操作系统等之后，近日，有报道称，RIM已经聘请投行对其未来可能采取的战略进行评估。由于此前RIM一直回避此做法，为此，业内预计RIM除了上述的系统和网络开放之外，****自己的可能性也大大增加。
其实早在RIM发布其上个季度财报后，国外就有媒体分析了RIM并购的可能性，并列举了11家可能并购RIM的企业。笔者在此更愿意据此将RIM可能的买家按照企业的类型来进行分类和分析，以看谁最有会并购RIM。
首先是手机(包括电信设备)厂商。在这个圈子里，国外媒体列举了三星、HTC、摩托罗拉、LG、诺基亚。几乎涵盖了当今手机市场上的主流企业。但笔者根据这些厂商的实力和在当前手机市场中的竞争位置及自身已经制定的策略看，这些厂商似乎均无必要并购RIM。例如实力和发展势头最强和最好的三星，已经利用谷歌的Android超越了苹果iPhone成为了智能手机市场的老大，而在今年的第一季度，更是在整个手机的出货量(包括功能性手机)，超过了诺基亚，成为全球手机市场的第一，形势一片大好，此时并购一个日渐衰落的企业，不是锦上添花，而是拖后腿。至于HTC、摩托罗拉、LG等近期的表现都不尽如人意，这些厂商的市场份额、营收及利润都处在下滑的状态，自己尚在挣扎的边缘徘徊，再加上一个同样在挣扎边缘的RIM，后果可想而知。至于说到诺基亚，其已经将微软的Windows Phone作为未来的核心，且自己正处在借此复苏的关键时期，并购RIM的理由似乎也是添乱。
其次就是互联网企业，这其中就有社交网络的老大Facebook和电子商务的老大亚马逊。其实业内一直传闻，或者说期望Facebook能够发布自己的终端(例如智能手机)来与苹果和谷歌竞争。但笔者之前曾经分析认为，由于Facebook在当前各主流移动系统平台的广泛应用，其完全没有必要推出一款基于这些系统的终端，况且RIM平台所占的市场份额及影响力正在下滑。对于亚马逊来说，由于其在Kindle Fire以低价在平板电脑市场的成功，业内也自然认为，如果其拥有智能手机的话，肯定也会如平板电脑般成功。不过笔者在此强调的是，平板电脑和智能手机是完全不同的两种应用模式，否则在智能手机市场大获成功的谷歌Android就不会在平板电脑市场举步维艰了，至少与智能手机的成功形成了强烈的反差。此外，亚马逊在平板电脑市场的成功，恰证明其对于谷歌Android系统的异化能力，就是说，即便未来亚马逊真的要进入智能手机领域的话，也还会在Android系统上。
第三就是传统的PC厂商。这之中包括惠普、戴尔和Acer等。但这是笔者最不看好的并购厂商或者是企业的类型。之前惠普将并购来的Palm的WebOS彻底开源，已经证明PC厂商对于智能手机产业的运作经验上的匮乏，而戴尔先后退出基于Android系统的平板电脑和智能手机市场，似乎为这种经验上的匮乏再添一笔。所以从这些看，无论是完整的生态系统(例如WebOS)，还是借助已有的生态系统(例如谷歌的Android)，PC厂商水土不服的表现相当明显，不知道它们在未来的Windows8的平台上是否能够找到感觉。但从目前看，并购RIM，PC厂商几乎没有任何的能力和经验来将其带出泥潭，最终的结果可能与WebOS的命运没有两样。
最后就是微软。笔者之所以将微软单拿出来，是因为业内分析，微软并购RIM的可能性最大，而且近日有传闻称，微软将会向RIM注资35美元，而如果按照RIM当前的市值仅为68.8亿美元，微软对RIM的注资相当于是收购了这家公司。至于未来是否会成为现实，还有待观察。笔者关心的是，业内之所以认为微软会并购RIM，主要是二者都将企业(商务市场)作为重点或者说是区别于对手的卖点。
最新的统计显示，尽管RIM在智能手机市场不断走弱，但其系统仍是最安全的移动系统，而这是企业采用最为关心的因素之一。那么微软并购后势必会增加其卖点，不过主推自然仍是自家的Windows Phone系统，是否会利用RIM的专利来增强系统和网络的安全性?最重要的是微软还要考虑其与诺基亚的合作，即并购RIM会不会令诺基亚不爽呢?这是微软如果要并购RIM最先权衡的问题。从这个角度看，微软并购RIM也应该是个并不轻松的决定。
综上所述，笔者认为，如果RIM决定卖的话(这是前提)，那么并购方似乎很难从上述的名单中产生，也正因为此，如果未来的并购对象在此产生的话，那它肯定是匹黑马。
近日，业内疯传微软可能在Facebook上市后将自己的搜索业务Bing(必应)以换取Facebook的1%—2%股票的形式转让给Facebook，这一切的根据则是微软的Bing业务在微软的所有业务中一直处在亏损的状态，而将这块业务以换股的形式转让给Facebook，既甩掉了包袱，又能继续通过获取Facebook的股票获得收益，可谓是一举两得。那么微软真的会将自己的搜索业务转让给Facebook吗?或者说转让的主要依据究竟是什么呢?
既然是要转让，自然要看转让双方的意愿，或者是对于双方的需要和影响。就像业内分析的，微软搜索业务一直在赔钱是不争的事实，但笔者之前始终认为，从钳制的战略角度看，微软Bing搜索的市场份额要达到25%—30%左右，即使还在赔钱，也是一种战略性的，即不可或缺的。从最新的搜索市场的份额显示，微软基本上达到了这个比例，但未来有一个变数是微软所不能控制的，并有可能让微软丧失之前以赔钱换来的对于谷歌搜索的战略钳制。
这个变数就是微软在搜索市场的战略合作伙伴雅虎。由于雅虎并未从与微软合作中取得理想的效果，所以当雅虎近期开始战略转型时，业内就有传闻称，雅虎可能会最终放弃自己的搜索业务，更令微软感到不安的是，如果雅虎真的要放弃自己的搜索业务，一来是自己在搜索市场的份额将会减半。因为目前微软所谓的搜索市场份额是自己的Bing与雅虎搜索的合计(因为战略合作关系)，二来是雅虎放弃搜索业务的方式是与自己在搜索市场最大的对手谷歌合作，这样一来的话，不要说盈利，就连之前的战略钳制的意义也已经丧失了。而单枪匹马的微软搜索基本上没有任何的机会(市场份额和盈利)与谷歌(加上雅虎)在搜索市场上竞争。同时在搜索的技术上，目前微软也无法与谷歌相抗衡。
也正是基于此，微软与Facebook在搜索中进行了合作。其实目前Facebook中运用的搜索就是基本就是微软的，而微软在自己的搜索中可以引用Facebook中的结果。业内清楚，搜索的未来在于社交和移动。从合作的方向看，微软与Facebook的合作是正确的，而且要先于谷歌，这也是为何谷歌推出自己的网络社交服务Google+的原因之一。即获取用户的真实数据，以优化自己的搜索，最终让客户的广告投放更具针对性。
对于网络社交老大Facebook来讲，进入搜索市场势在必行。原因很简单，从谷歌最新强劲增长的业绩表现看，搜索在今天和未来仍是互联网(包括移动互联网)不可或缺的重要服务(是否与社交同等重要)，而Facebook近日也正在研发自己的搜索引擎，并从谷歌挖来前工程师拉尔斯•拉斯穆森(Lars Rasmussen)，据称，其率领的团队主要是努力实现把用户创造的大量内容进行更容易的分类整理。此举可能将为Facebook带来更强大的搜索引擎，这不但能让用户在Facebook网站上停留更长时间，Facebook也可以像谷歌那样在搜索结果旁边销售关键字广告。尽管如此，但要想真正与谷歌在搜索市场竞争，一个真正搜索业务的拥有是必须的。
鉴于之前与微软搜索的密切合作，Facebook以股票换到微软搜索业务理应是最好的唯一选择。一是得到了真正的搜索业务，二来由于微软拥有Facebook的股票，还会在某些方面间接支持Facebook在搜索市场与谷歌竞争，加之Facebook海量的真实用户数据，令其搜索的相关性更高，这对于吸引广告客户精准广告的投放颇具吸引力。三是鉴于目前Facebook已经是显示广告市场的老大，如果在通过转让，再在搜索广告上有所建树(以自己的海量真实数据加之前微软Bing的搜索)，势必会给谷歌目前占据主导的搜索广告造成冲击。也是一箭双雕。
另外，目前Facebook正在谋求通过移动来获取营收，这之中，移动搜索又是未来竞争的焦点。目前谷歌利用自己的Android平台占据了该市场90%以上的份额，相比之下，由于微软在移动系统平台上一直低迷，且今年才刚刚发力(Windows Phone手机大量上市)，而Facebook本身就具有近一半的移动用户，其应用遍布各主要移动平台，这将极其有利于推广自己的搜索业务(相比微软自己)，就看自己如何看待和运作了。
所以笔者认为，所谓微软是否会把搜索业务转让给Facebook，取决于其战略合作伙伴雅虎未来对于搜索的态度;其次是Facebook自己是否真的认为有必要进入搜索市场(包括移动)来与谷歌竞争;最后是微软对于自己在移动市场(智能手机和平板电脑)能攫取多少市场份额的预估及信心。而其中的任何一个出现变数的话，微软搜索业务的命运都会发生改变。
随着Facebook并购Instagram以及微软10亿美元并购AOL专利引发业内的关注，去年谷歌以125亿美元并购摩托罗拉移动的价值及未来走向再次进入到人们的视野中。据外媒报道，谷歌有可能在未来将摩托罗拉移动的智能手机****，甚至还煞有介事的确定了可能的买家(中国的华为)。那么谷歌真的会卖掉摩托罗拉移动的智能手机业务吗?这恐怕还要追溯到去年谷歌并购摩托罗拉移动的初衷究竟是什么。
业内知道，去年谷歌125亿美元重金并购摩托罗拉移动，按照业内的分析有两点。一是针对谷歌Android可能面临的专利诉讼所采取的防御措施，即所谓的专利盾牌。这之中，摩托罗拉17000项的专利应该是并购的核心;二是利用摩托罗拉的硬件采取软硬兼施策略，进入到智能手机或平板电脑市场。
从目前的效果看，基于专利的盾牌的效应并不是很明显。笔者这里所言的不明显，按常理，如果谷歌并购摩托罗拉移动是希望保护整个Android系免予专利的困扰，直至造成的损失。但除了摩托罗拉自身外，像Android系的其他主力厂商，例如HTC、三星、LG等均未能因此而免予对手的专利攻势，纷纷与对手签订了有偿的授权使用协议。而从进攻的角度看，虽然摩托罗拉移动相继向苹果和微软提出了专利的诉讼，但至今未果，倒是与苹果的专利诉讼中，被判侵犯了苹果的专利，尽管侵犯专利成立的数量比之前苹果诉讼的要少。所以到这里，笔者认为，就并购专利的价值看，并未达到谷歌之前的预期。
那么再看所谓的谷歌借助摩托罗拉发布自己硬件(智能手机和平板电脑)，由于业内，尤其是合作伙伴一直担心谷歌并购摩托罗拉移动后，在基于谷歌Android系统的发展上会偏袒摩托罗拉移动，所以无论是实质，还是在姿态上，谷歌都不敢轻举妄动，甚至在不久前，谷歌移动业务高级副总裁安迪•鲁宾(Andy Rubin)还以谷歌和摩托罗拉移动之间存有一道“防火墙”的比喻来向外界和合作伙伴证明其Android系统的公正性。而从谷歌已经发布和未来要发布的带有谷歌品牌(标识)的智能手机和平板电脑的合作伙伴(没有摩托罗拉)看，谷歌所言的“防火墙”确实是存在的。既然如此，那么摩托罗拉移动还能给谷歌的未来带来什么呢?
虽然摩托罗拉在被谷歌并购之前，一直是谷歌Android核心合作伙伴之一，但随着Android系其他合作伙伴的发展，其核心的位置已经被三星和HTC取代。从最新的预测看，三星是谷歌Android系增长的最主要的动力，也是Android系厂商中唯一可以与苹果叫板的厂商。核心位置逐渐的丧失，及众多合作伙伴的加入，使得摩托罗拉移动在智能手机市场的表现日渐衰落，而被并购后，出于对于整个Android系生态环境的保护，就像前面所讲得，谷歌又不能给与摩托罗拉以照顾，所以摩托罗拉移动目前的业绩与并购前相比并未本质上的改变，但却直接影响到了谷歌的利润及利润率。确切地说是拖累。这可能是目前并购摩托罗拉给谷歌带来的最大的直接影响，不幸的是这种影响是负面的。为此，谷歌甚至错过了年初整个科技股反弹的机会。
Facebook即将上市，微软的Windwos8下半年也会走向市场，谷歌未来面临的压力不小，这个时候，如果再因为摩托罗拉移动影响到自己未来的业绩表现，恐怕华尔街和投资人是不会高兴的。所以谷歌确实应该重视摩托罗拉移动未来所应发挥的价值和作用，甚至是它的去留问题。毕竟鸡肋的感觉是最难受也是最危险的。
今天，Facebook宣布以10亿美元并购图片分享服务商Instagram，此消息一出立即引发了业内极大震动。从并购的规模和价格上看，其创下了16年来并购图片网站的交易记录。为何Facebook会在此时宣布并购Instagram?它会给Facebook的现在和未来带来怎样的影响?
笔者看到这个消息的第一反应就是此并购的第一目的就是针对另一家近期相当火爆的图片分享社交网站Pinterest。最新的统计显示，Pinterest已经成为继Facebook、Twitter之后的美国第三大社交网站，访问量超过了LinkedIn和Google+等。而comScore发布的最新数据，Pinterest 今年1月份的独立用户访问量超过1100万，是去年11月份490万的两倍多。同时，访问者在Pinterest停留的时间接近100分钟(已经超过了Facebook用户在网站的驻留时间)，而职业社交网站LinkedIn则只有19分钟，用户已经超过1780万。与此同时，美国在线分享工具Shareaholic的最新研究显示，社交图片分享网站Pinterest目前贡献的推荐流量已经超过Twitter。这些相关的统计显示出图片分享社交服务是大势所趋，并且增速惊人。
与之相比，尽管Facebook仍是全球最大的社交网站，并且据Facebook所言，其目前每天其用户上传的照片数量在2.5亿张，其该网站的用户花费接近1/5的时间在该网站浏览图片。但这些上传照片的大部分是非移动设备上传的，但众所周知的事实是，移动将是未来发展的趋势。还有一点不容忽视的是，与Pinterest和Instagram这些专业的图片分享社交服务网站相比，Facebook的图片社交体验很弱。而就像上面所说的，图片分享作为社交的一种类型，将使未来社交网站的发展方向，所以如何应对诸如Pinterest等的挑战自然摆在Facebook的面前，而势头发展同样强劲的Instagram进入到了Facebook的视线。
与Pinterest相比，Instagram的用户数目前为3000万，比Pinterest要多，但只并非是Facebook10亿美元并购Instagram的主因。因为业内知道，Instagram的用户几乎是移动用户，且目前的这3000万用户也几乎全部是基于苹果的iOS移动平台。而近日，Instagram刚刚发布针对谷歌Android移动平台的应用，据统计，仅在一天内，其应用下载量就突破了100万，要知道Android平台的用户基数和增速目前要高于苹果的iOS，这意味着随着时间的推移，Instagram的用户数还会大幅增长，当然，未来支持Windows Phone平台也是必然。至此，Facebook并购Instagram最核心的目的浮出水面，即在未来控制全球移动互联网的三个主流平台最流行的社交分享应用。从某种程度上讲，Facebook已经在为未来的移动社交投资，并希望目前的优势延续到移动领域。由此可见，Facebook对于Instagram的并购更具有进攻性。
此外，并购Instagram，无疑再次拉开了与Google+的距离，这种距离不是用户规模上的，主要是在于对于未来社交网络发展趋势。笔者在此倒是很关心谷歌的下一步要做什么?是否会并购Pinterest呢?如果谷歌真的要想要社交网络领域继续施压Facebook的话，并购Pinterest应是不二之选。
最后并购Instagram还有一个最现实的，立竿见影的目的就是为其即将的IPO获得更多的筹码(获得更高的估值)。业内知道，在Facebook的招股书中，移动是Facebook的软肋，也是未来其发展最大的风险因素之一，为此，近期Facebook一直在移动方面做努力，以期向外界证明，但最好的证明莫过于这次10亿美元并购Instagram，如果借此减低外界对于自己未来风险的担心，获得更高的估值，那么这区区10亿美元，在其上市后很快就会通过股价的上扬回来，所谓地内损失，地外补。难怪外界称，Facebook并购Instagram是相当聪明的举动。
综上所述，笔者认为，Facebook重金并购Instagram既制衡了Pinterest、Google+等自己今天和未来最大对手的发展势头，又为明天的移动和图片社交及可能的下一个社交网络10年的霸主地位打下了坚实的基础。
雅虎裁员了，2000人，占了雅虎员工总数的14%左右，据称这还仅是雅虎所谓变革的第一步，未来可能还会有更大规模的裁员。而另有雅虎前高官称，现在的雅虎即便裁员人数占到雅虎员工总数的比例达到25%也不会影响雅虎现有业务的正常运行。
对于此次裁员，外界反映不一，但多数公司所谓的变革或者转型几乎都是从裁员开始却是惯例。至于裁员的结果最终还要看裁员后公司业务的调整。从目前雅虎的商业模式看，网络广告(包括显示广告)仍是其妻营收的核心。既然如此，庞大的用户基数自然必不可少。现在雅虎大概有7亿左右的用户资源，10多个业内知名的网站，所以业内传言的下一步雅虎可能会精简其业务对于雅虎CEO斯科特•汤普森(Scott Thompson)可能是个两难的选择，即缩减什么?保留和加强哪些?因为这事关雅虎现有用户基数的粘性，而用户基数可能是雅虎唯一可以炫耀的资本了。
在雅虎裁员之前，有报道称，雅虎可能会将搜索及现有的广告平台出 售给谷歌或与谷歌合作。这里先不说已经和雅虎达成10年搜索合作的微软会做何反应及此举是否会引发针对谷歌的反垄断调查(早在微软并购雅虎时，谷歌就曾提出与雅虎的搜索合作，后因怕引发反垄断调查，谷歌放弃了之前给与雅虎搜索支持与合作的承诺)，单就支撑雅虎营收来源看，搜索还是其业务的重中之重。
但矛盾的是，在搜索市场，雅虎的市场份额节节下滑，最新的统计显示，微软在美国已经超越了雅虎，成为次于谷歌的第二大搜索引擎。更令雅虎不利的是，谷歌正在通过Google+进入社交网络市场，并利用此来获取与用户相关性更高的搜索数据，而微软也通过与Facebook的合作来提升自己搜索的竞争力。当这两家企业纷纷在社交网络围绕自己的核心互联网业务(搜索)拓展的时候，雅虎很显然落在了后面，而鉴于目前其在搜索市场的位置，雅虎未来将通过何种方式提高搜索的竞争力无疑也是摆在汤普森面前的难题。
另外，从广告的形式上看，雅虎过于陈旧的广告平台和方式似乎已经不能适应广告客户的需求。这可能也是业内传闻雅虎要****广告平台的初衷之一。但同样矛盾的是，在新的光广告平台尚未出台之时，放弃原有的广告平台是否明智，这就涉及到了汤普森的下一步，是在原有基础之上的变革还是彻底的创新?
在汤普森在就裁员致雅虎员工的公开信中，提及了核心媒体与通讯业务、平台和数据。笔者认为，汤普森说得没有任何问题，但唯一欠缺的就是实现的有效手段，而这才是决定雅虎未来的关键。联想到之前雅虎诉Facebook侵犯其专利，还有今天的裁员，雅虎目前更多的还是处在被动防守的阶段，例如裁员带来的最现实的降低成本，而所谓的讼诉无非是向外界证明雅虎存在价值的一种信号，如果胜诉可能也会缓解雅虎业绩上的压力。不过从近日Facebook向IBM等公司频繁购买专利及同样对于雅虎提起专利侵权的反诉看，这种期待以专利证明自身价值的拖延战术的效果可能会大折扣。
综上所述，笔者认为，此次雅虎的裁员并未体现出雅虎能够走出阴霾的能力，更多是一种消极被动的防御，何时才能转入真正的进攻，即让业内看到雅虎切实可行的在市场及产品层面的战略举措出台才是雅虎复兴的关键。当然和过往的CEO一样，汤普森也将之前雅虎在战略上的失误归咎于前雅虎的高管，不过就像之前有业内人士所言的，一个能力有限的CEO上任后在任期内肯定要做的两件事情是将过错推给前任，另外一件就是写好自己的辞职报告。从目前看，汤普森已经做了一件，那么他会去完成下一件吗?笔者希望不会，毕竟雅虎还拥有庞大的用户及数据资源，这理应成为雅虎的开始而不是结束。
自微软Windows8预览版发布后，业内普遍认为Windows8将是挑战，甚至是终结苹果iPad在平板电脑市场一家独大的利器和最后的希望。但近日市场研究机构IDC发布的一份有关全球平板电脑市场的最新研究报告却令Windows8在平板电脑市场的前景蒙上了一层阴影。该报告预测，到2016年，谷歌Android系平板电脑将会超越苹果的iPad，从所占的比例统计上看，所谓的Windwos(2016年还会是Windows8吗)根本没有在列，也就是处在一个在平板电脑市场忽略不计的位置上，这与近期业内看好Windows8，看衰Android平板电脑的趋势截然不同。
笔者不清楚IDC是通过什么得出上述结论的，不过IDC倒是有根据市场的变化不定期修正自己对于市场分析及预测结果的习惯。不过，除了IDC外，近日市场研究机构Forrester Research预计到2016年，在亚马逊和巴诺低价平板电脑的助推下，平板电脑在美国市场的总销量将达到1.125亿台，虽然Forrester Research没有具体说到2016年各系统平台所占有的平板电脑市场份额，但从助力力的对象看，应该还是间接指的是谷歌的Android系平板。
所谓温故知新。看看去年第四季度平板电脑市场的份额表现，按照IDC的统计，苹果iPad的市场份额为54.7%，谷歌Android系平板电脑的市场份额总计达到了44.1%，其中排名第二的Android系的亚马逊(16.8%)、排名第三的三星(5.8%)、排名第五的巴诺(3.5%)三家的市场份额为26.1%(占了Android系平板电脑市场份额的将近60%)，如此计算的话，苹果iPad和谷歌Android共占据了全球平板电脑市场的98.8%。
同样，来自市场研究机构IHS发布统计报告，在去年的第四季度，苹果iPad占据了全球57%的平板电脑市场份额，而Android系平板的市场份额在31%左右(亚马逊、三星、巴诺、华硕前四的合计)，这样的话，iPad和Android合计占据了全球平板电脑市场的88%。当然在归属其他类的那剩下的12%里，采用Android系的也不在少数，故iPad和Android系平板电脑的合计应该在90%以上没有任何问题。
从上述两家不同权威机构的统计，可以看出，至少目前为止iPad和Android几乎是囊括了全球平板电脑市场，这意味着Windows8平板电脑从一上市就面临零起步。这本身就是一个巨大的挑战。
其次业内之所以看好Windwos平板电脑，一来确是因为其不同于iPad(iOS)和Android的Metro风格的体验，还有更重要的一点就是其企业级的应用。这也是为何惠普和戴尔均称要利用Windows8平板电脑把企业市场作为自身打入平板电脑的突破口。但随之面临的是，即便是在企业市场，苹果iPad的势头甚是迅猛。据ChangeWave Research进行的一项最新调查显示，目前有超过1/5的企业用户计划在3个月内购买平板电脑，而其中84%计划购买iPad，创下企业用户对iPad的需求的历史新高。
此外，还有一个不确定的因素就是业内一直传闻，微软可能会推出针对苹果iPad的Office版本，如果未来真是这样的话，即便是简装的版本(功能较少)也会令Windows平板电脑在与iPad争夺企业市场是的卖点打不小的折扣，更令人担心的是，由于iPad在平板电脑市场强势地位，许多应用开发商都会为其平台开发相应的企业应用。例如近日引起微软关注和质疑的Onlive云计算公司，就将自己的云端服务扩展到桌面应用，其发布的 OnLive Desktop客户端，允许用户在iPad 上运行 Windows 、Office、Adobe Flash系统和应用，且运行的体验与在本地无异。不知最后微软会如何处理此事，但至少不排除未来仍会有类似公司开发这种微软系统虚拟或云端应用的可能。而一旦这种类似的应用合法或者价格合理的话，对于Windows平板自身的亮点又是一个遮掩。
当然，除了要直面iPad在企业市场的大举进攻外，Windows平板还要在价格上面对Android系亚马逊及巴诺平板电脑低价的门槛。但众所周知的是，亚马逊和巴诺的平板电脑之所以如此低价，是因为它们的盈利模式所致，但在Windows平板电脑阵营中尚无具备这样的合作伙伴(除非微软拿下亚马逊和巴诺)，这也在某种程度上决定了Windows平板电脑从价格上寻求突破的难度，还有一点不容忽略的是，由于亚马逊及巴诺平板电极具竞争力的价格，有分析称，即便是在苹果新iPad发布，iPad2降价100美元后，也很难阻止其在平板电脑市场与苹果市场份额的争夺，而这势必会让苹果加大在企业市场的进攻力度(以企业市场份额的获得弥补在消费市场份额被亚马逊蚕食的损失)，这些压力最后又会叠加到Windows平板电脑上。
尽管IDC预测的准确性有待证实，但至少提醒业内和微软不要对Windows8平板的未来过于乐观。所幸的是距离Windows8平板电脑的上市还有一段时间，希望在这段时间里，微软及其合作伙伴应充分考虑到进入这个市场所面临的复杂性和竞争性，以制定出有针对性的产品和市场策略，作为近乎从零起步，面临两强(iPad和Android)鼎立，一炮打响很重要。
颇受业内和媒体关注的苹果新一代的iPad于北京时间今天凌晨正式发布了，有关新iPad新的功能，相信会有很多的媒体予以报道，在此不再赘述，笔者依旧关心的通过新iPad的发布，其对于相关产业可能产生的影响。
既然新的iPad是平板电脑，所以首当其冲的自然是平板电脑市场。笔者之前曾经对所谓业内预测的苹果新iPad可能具有的改进功能的预测中称，其他的功能都可以不必深究，只要是处理器(不管是A5X还是A6)、显示屏这两项有一项变成现实的话，就可以再次将对手甩在身后。不幸的是，新iPad的发布，不但处理器、显示屏的升级均变成了现实，业内一直关心的LTE( 4G)也被新iPad加了进来。
回望刚结束的在巴塞的MWC上，苹果iPad对手们玩的平板电脑的卖点：四核、LTE，这些所谓的优势仅在几天后的今天完全变成了泡影。据称，新iPad采用的四核(4个GPU，不是CPU)的图形处理能力是目前iPad对手采用的NVIDIA Tegra3四核(其实是五核)Tegra3的4倍，整体表现性能的2倍。当然苹果绝非是简单的处理器的升级，伴随而来的新的iOS5.1系统、iPhoto及分辨率高达2048×1536 Retina display的发布和采用，而这些恰恰可以充分发挥A5X的优势，这通过新iPad发布时的演示(图片和视频的处理)得到了很好的验证。这叫物尽其用。这也是为何之前笔者认为其他厂商的四核平板电脑充其量是卖点，不是局点的主要原因。唯有苹果可以做到硬件、系统与应用的垂直整合及应用，而这最终决定了用户体验真正的提升及自己在市场中遥遥领先的位置。
正是由于上述的差距，随着新iPad的发布，苹果在平板电脑市场再次领先的同时，将对手新的平板电脑的竞争对象推向了自己的iPad2。也就是从上面所说的物尽其用给用户带来的体验的角度看，这些在硬件配置上领先于iPad2给用户的应用体验与iPad2处在同一层次，但苹果在本次新iPad的发布会上同时又全线调低了iPad2的价格(例如16GB版降价100美元)，这又使得对手以最新的配置获得较高营收和利润的企图在iPad2的降价面前荡然无存，记住，相关的调查显示，即便是新的iPad的发布，仍有20%的非iPad用户会购买降价后的iPad2。另有近一半的用户会购买新的iPad。这种iPad独有的新旧交替，销量循环递增的效应最终导致对手唯一的应对就是降价。
那么降多少?亚马逊的Kindle Fire就是非iPad平板价格的标杆。但更糟的是，在新的iPad发布及iPad2的降价，为了保持自己在非iPad平板的领先优势，亚马逊很可能会在不久的将来再次调低自己平板的价格，这无疑让那些iPad的对手们在前有新iPad，后有iPad2降价的双重压力下，再次承受亚马逊平板价格上的压力，在这三重压力之下，非iPad平板的境遇可想而知。也许苹果CEO库克在新iPad发布上所介绍的，去年100多款的平板电脑与iPad竞争几乎完败的场景在今年会重演，甚至有过之而无不及。
这里笔者以三星为例子，作为非iPad平板电脑厂商，其是紧跟苹果iPad的厂商。在经历了近两年的追赶后，近日其承认在平板电脑市场表现不佳，并且试图以Phablet(Galaxy Note手机平板)来弥补平板上的不佳，但从其预期的今年Galaxy Note要达到1000万部(至少超出了其去年一年的Galaxy Tab的销量)的销量看，不能说其要放弃Galaxy Tab，至少是在努力的方向和重点上有向Phablet倾斜的趋向。至于说到被业内看好的亚马逊，尽管在去年凭借199美元的Kindle Fire低价获得了迅速的增长，但今年的第一季度其已经调低了出货量。
从目前平板电脑市场上两个具有不同商业模式(一个是靠应用，一个是靠硬件盈利)且最接近苹果iPad的两个对手都处境艰难且难有胜算，其他的非iPad平板厂商生存的几率又又多大呢?这点恐怕苹果早已经料到，这也是为何新的iPad并不是什么业内预料中像上代iPad2演进一样的称iPad3，还是叫iPad的主要原因，就像当初的一代iPad发布时一样，市场上根本没有平板电脑市场，只有iPad，所以也就没有再以代划分的必要了。由此可见，今天新的iPad的发布，苹果清零平板电脑市场，重回2010年原始状态的意味甚浓。是苹果的自信?还是暗中告诉对手什么?
也许三星产品策略主管Hankil Yoon在接受外媒针对平板电脑市场采访时的一句话道出了苹果的暗示及所谓对手们的选择，即在这个市场幸存的最好方式就是杀死自己的产品。
除了平板电脑市场外，苹果CEO库克在新iPad发布开始时，多次提及了后PC时代，并以去年的第四季度其iPad 1540万部的出货量已经超过当季的全球PC市场前5大的任何单一家厂商的PC出货量。也就是如果将iPad算作PC的话，苹果在去年的第四季度已经成为全球最大的PC厂商。而从去年全年看，苹果iPhone、iPad及iPod三条所谓后PC设备的总出货量达到1.72亿部，当年PC的出货量为3.5亿部。由此看，尽管库克所言的后PC时代尚未到来，但其足以引起PC产业的注意和警觉，不知道Win8的发布及Ultrabook(超极本)的上市能否强化传统PC产业的竞争力，以延缓苹果，尤其是iPad的渗透，毕竟在苹果清零平板电脑市场(从市场份额、营收和利润三者的独占)杀死对手的同时，正在向传统的PC领域狂奔而来。
近日，社交网络老大Facebook在纽约的Facebook Marketing Conference上发布了针对移动的广告方式，这意味着Facebook的营收开始进入到移动领域，同时，Facebook还在其品牌专页引入了“时间轴”的功能，以让客户在Facebook上的广告看起来更加生动和有趣。
与此同时，谷歌宣布，将通过社交网络Google+的Hangouts功能举办辩论活动，参加第一场辩论的将包括维珍集团创始人理查德•布兰森(Richard Branson)和维基解密创始人朱利安•阿桑奇(Julian Assange)，谷歌这样做的目的自然是希望吸引更多用户，尤其是已有的用户能够在Google+上停留更多的时间。为何Facebook和谷歌近日纷纷采取相应措施在各自的领域发力?这背后又反映出双方怎样的竞争现状及未来呢?
业内清楚，由于Facebook已经申请IPO，所以其对外界一直处在静默期，而之前Facebook一直注重的是其平台的功能和用户体验上改进，并每每受到业内的关注，但这次引起业内注意，却是因其Marketing Conference上发布的与其营收相关的举措。从之前Facebook发布的IPO招股书中，人们知道Facebook的用户人数已经达到了8.45亿，其中一半的用户是移动用户(即通过移动设备，例如智能手机和平板电脑等访问Facebook的用户)，主要营收来源依旧是广告，但这之中来自移动的广告却几乎为零。这令业不得不质疑对于自家平台拥有一半移动用户的Facebook的营收能力，也成为Facebook估值大小及究竟是否存在泡沫的焦点之一，更何况移动设备的高速发展，对于社交网络来说，移动广告营收的能力在某种程度上代表着社交网络的盈利能力。据英国分析公司Mobile Squared预测，如果Facebook在移动设备提供广告，每年将可增加12亿美元收入。再结合刚才所言的业内对于Facebook未来在移动领域创收能力的质疑，所以，此次Facebook首次开始通过移动广告来营收既是迫切的，又在情理之中。
作为Facebook在业内最大竞争对手之一的谷歌，在今年年初的统计显示，其社交服务Google+的增速喜人，甚至超过了Facebook用户数的增长，对此，有业内预计，今年Google+的用户数将达到4亿。但就在人们为Google+的增速(主要是用户人数的增长)感到吃惊时，互联网研究公司comScore的最新数据统计更是让业内大跌眼镜，即许多用户在注册Google+之后并不经常使用该网站的服务。Google+已成为虚拟世界中的一座“鬼城”。具体表现从去年9月至今年1月，PC用户平均每月在Google+上只花费3分钟时间，远低于Facebook的6至7小时。而这一数据还未包括通过移动设备访问社交网站的用户。
如果这个数据贴近事实的话，那么之前Google+的用户数的增长价值将会打不小的折扣，毕竟用户的驻留时间在某种程度上代表着社交网站的竞争力及粘性，而这又直接影响着客户广告的投放。虽说谷歌尚未尝试利用Google+吸引广告，不过一些营销者在对Google+进行测试之后认为，在Google+上发布的品牌信息未能引起预期中的消费者共鸣。例如从同样在Facebook和Google+上具有品牌页的英特尔的关注度和参与度看，Google+远比不上Facebook。由此看，未来Google+在大力发展新增用户的同时，如何更好地以更多更好的功能来留住用户，重要的是让用户活跃起来才关系着Google+能否成为Facebook的真正对手，也才是Google+真正价值的体现，这样分析的话，谷歌近期启动所谓在Google+上的辩论活动也就是不足为奇了，即利用名人效应留住和提高用户的活跃度，也就是增加用户滞留在Google+平台上的时间。
综上所述，不难看出，作为在社交领域的对手，Facebook和Google+在未来的发展中都面临着挑战，前者是在营收，后者在于用户数，尤其是用户使用Google+服务的效率，那么究竟谁更急呢?
从最终的营收的角度看，谷歌目前的营收是Facebook的将近10倍，而在网络广告大有前景的显示广告上，虽然今年Facebook超越了谷歌，但由于其也面临用户数增速放缓的困扰，在明年其显示广告老大的位置会被谷歌替代(并非完全是因为Google+)，至于说到其发力的移动广告，据移动程序分析机构Flurry最新研究表明，美国品牌厂商在移动广告平台上的投入仍偏低，只占到广告总预算的1%。此外，尼尔森的最新研究报告显示，用户对于移动广告的反应相对冷淡，至少与传统的互联网广告相比。此外，该报告还称，在移动设备上，传统形式的广告表现不佳，这无疑对于移动广告的形式(即如何能更好地令用户接受)提出了新的要求。所以，尽管Facebook开始杀入了移动广告市场，但其在这个市场面临的主客观的市场环境对其的挑战也只是刚刚开始，至于效果如何，还充满变数。
相对于Facebook的谷歌，在营收遥遥领先的情况下，显然其营收的压力要小得多，此外，其移动平台Anddoid的进展顺利，且势头很猛，这为谷歌未来移动的营收除了Google+外提供了另外的平台，而这些给Google+带来的唯一优势就是谷歌可以继续改进其Google+的功能，将精力和重心放在如何吸引和留住用户身上，所以综合来看，Facebook在未来的承压显然要大于Google+。
如火如荼的MWC2012即将接近尾声，微软Windows8消费预览版(已经支持下载)的发布无疑成为最重的压轴戏。尽管早在去年9月的微软Build开发者大会上微软已经放出针对开发者的Winows8版本，但在事隔5个月后，经过了近10万行的代码改进和优化，其消费预览版的放出还是引发了业内强烈的关注，就像之前业内一直所言的，微软的Windows8可能事关微软的下一个10年。
微软Win8消费预览版的发布证明，跨平台及设备的系统统一之战已经正式打响
有关Win8预览版的功能和体验，相信在用户免费下载试用后会有不同的感受，笔者也无需在此做赘述，毕竟要想知道梨子的滋味，就要亲自去尝一尝。笔者关心的是，微软Winows8发布对于产业的影响究竟在哪里?会引发出产业何种的变化和反应?
这里笔者不得不提下在MWC2012之前苹果新的Mac OS X Mountain Lion(山狮)预览版的发布，其将更多运行在自家iPhone和iPad上的iOS系统上的功能引入到Mac中，并通过iCloud同步到苹果的三个主要设备上(iPhone、iPad和Mac)，其中以iCloud为“媒”统一不同设备系统平台的意图昭然于世。至于微软，在去年面向开发者放出Windows8时，就已经向业内展示了其跨平台的应用特性。这种跨平台一是表现在对于不同芯片架构的支持(在原有支持英特尔X86架构的同时，也支持ARM架构)，另外的一个体现就是对于传统PC、平板电脑和智能手机，甚至是微软Xbox的支持。那么在本次MWC2012 Win8消费预览版的发布中，这种特性得到了证实。
曾几何时，微软以自己的Windows将苹果的Mac险些赶出了竞技场，所谓山水轮流转。随着产业的演进，市场及用户需求的变化，苹果以iPhone作为起点，以iPad作为扩展，在移动互联网市场攻城略地的同时，反向杀入微软曾经占优的PC市场。这种反向既是iPhone和iPad对于微软立足之本的Windows企业市场的蚕食，也是同在PC市场中的苹果Mac对于Windows的直接进攻。据最新的统计显示，截至2011年底，苹果Mac的企业市场销售额大幅增加50.9%，其增幅超越了Mac整体销售的增长幅度，同时也让Mac在整个PC市场处于颓势的情况下，自身取得了高速增长。当然，苹果绝非是一个善良的对手，前面所述的最新的Mac OS X Mountain Lion(山狮)预览版的发布是强化Mac竞争力的加码。
面对产业的发展变化及苹果对于微软所在传统PC产业的反向蚕食，微软自然不会坐以待毙，在智能手机和平板电脑市场进攻不力的情况下，微软掷出了新的Win8系统，并首次在业内提出和实现了跨平台和设备的系统统一。从本次MWC2012微软对于其Win8消费预览版的PPT介绍中，笔者看到的这种统一体现在智能手机、平板电脑、笔记本/台式PC不同设备间应用及用户交互上，与苹果的iCloud同出一辙，微软此前发布了针对Win8 Metro的SkyDrive的升级版，借此同步不同设备间的应用，以做到用户信息处理和应用的随时随地。与苹果不同的是，微软的Win8已经是一个统一的系统，且是从自己占优势的PC端反向进入平板电脑和智能手机领域。
除了微软和苹果之外，在智能手机市场取得成功的谷歌，据称也有意在未来将自己的Android系统和Chrome系统统一(很有可能采用Android)。为此，谷歌的云存储服务GDrive近期已经开始向第三方提供SDK，以推动和加速GDrive的发展。
那么为何微软、苹果和谷歌要在不同的设备间统一自己的系统呢?业内清楚，未来的应用中，PC、平板电脑、智能手机将是用户主要的设备，因不同的需求和应用而采用不同的设备，并保证各种应用因使用环境的不同而要进行随时随地的无缝的切换，所以唯有把握这种趋势，才能在未来的产业竞争中把握主动权。
就微软、苹果和谷歌来说，各方在上述的三个领域可谓各具优势，但谁也没有取得全面的掌控权。所以以目前自己占有的系统反向渗透到对方的优势领域就成为必然的选择，而系统的统一是最佳的手段。此外，在系统统一的过程中还有利于催生新的产品形态，例如Phablet(介于平板电脑和智能手机间)、Ultrabook(介于平板电脑和传统笔记本间)就是典型的代表，通过这种产品，既可以抵御和保持自己的优势市场，又能间接为进入对方的优势市场推波助澜。
综上所述，笔者认为，以Win8作为标志，微软、苹果、谷歌三大巨头间的系统统一之战已经正式打响，谁能胜出，将决定谁可以继续立于下移动互联网产业的潮头。